Starker Wettbewerbsvorteil durch Engagement für Nachhaltigkeit
Eine flächendecke Abdeckung mit kohärenten Nachhaltigkeitsstrategien ist demnach zwar weiterhin Zukunftsmusik. Allerdings kommen die Themen CSR und Nachhaltigkeit immer deutlicher in den Unternehmen an. Und diejenigen Unternehmen, die nach eigenen Angaben in den vergangenen drei Jahren am stärksten in Nachhaltigkeit investierten, konnten laut EIU daraus einen klaren Wettbewerbsvorteil ziehen.
Die besten Ergebnisse erzielten der Erhebung zufolge die Unternehmen, die ihre Nachhaltigkeitspolitik direkt beim Direktorium oder dem Vorstand ansiedelten. Ihre Gewinne stiegen in den vergangenen drei Jahren um 16 Prozent, zugleich wuchs der Aktienwert um 45 Prozent. Die Unternehmen, die sich in der Befragung selbst ein schlechtes Nachhaltigkeits-Zeugnis ausstellten, erreichten nur einen Gewinnzuwachs von sieben Prozent, der Aktienwert legte lediglich um zwölf Punkte zu. Kausaler Zusammenhang schwer herzustellen
Es sei zwar schwer, einen kausalen Zusammenhang zwischen einer kohärenten Nachhaltigkeitsstrategie und gestiegenen Gewinnen zu beweisen, schränken die Autoren ein. Die Verbindung zwischen der unternehmerischen Nachhaltigkeit und einer starken Marktperformance lege diesen Zusammenhang aber nahe. Die Verbindung sei deutlich, lasse sich mathematisch aber nur schwer nachweisen, gab auch Michael Prideaux von der British American Tobacco zu Protokoll. „Ich bin felsenfest von dieser Verbindung überzeugt“, so der Manager. Über die Hälfte der Manager sieht Wettbewerbsvorteile durch CSR
Dass CSR geldwerte Vorteile für Unternehmen bietet, unterstreicht eine ebenfalls im Februar veröffentlichte Studie des IBM Institutes for Business Value. Der Computerriese befragte zuvor weltweit 250 Unternehmensführer danach, wie weit CSR in den Kern der Geschäfte vorgedrungen ist.
Mehr als zwei Drittel der Unternehmen haben demnach angefangen, das Leitbild der nachhaltigen Entwicklung und CSR als „Möglichkeit und Plattform für Wachstum“ zu nutzen. Nicht mehr der philanthropische Aspekt stehe im Vordergrund, sondern der strategische Nutzen für neue Umsatzströme. Über die Hälfte der Befragten ist davon überzeugt, dass ihnen eine solche CSR-Politik gegenüber Wettbewerbern Vorteile verschafft. Die in der EIU-Erhebung befragten Manager sahen das ebenso: 57 Prozent gaben sogar an, dass sie den Nutzen einer nachhaltigeren Unternehmenspolitik höher als die entstehenden Kosten veranschlagen. |
